Dates :
Le départ est prévu pour le samedi 2 avril 2011… et le retour, pour le dimanche 15 mai 2011

Budget :
Très important, forcement. Aux environs de 11 800 €...

Au fil des jours :

J1	Départ de Paris		J23	ASC 5
J2	Arrivée à Katmandu		J24	ASC 6
J3	Kathmandu, derniers préparatifs		J25	ASC 7
J4	Acclimatation. Au Tibet ou au Népal		J26	ASC 8
J5	ACC 2		J27	ASC 9
J6	ACC 3		J28	ASC 10
J7	ACC 4		J29	ASC 11
J8	ACC 5		J30	ASC 12
J9	ACC 6		J31	ASC 13
J10	ACC 7		J32	ASC 14
J11	Retour KTM (si Népal), Baktapur		J33	ASC 15
J12	Transport Zangmu		J34	ASC 16
J13	Nyalam		J35	ASC 17
J14	Tingri, 4350 m		J36	ASC 18
J15	Camp de Base Chinois, 4600 m		J37	retour au camp de base
J16	Trek vers le camp de base		J38	Camp de base. Rangement.
J17	Trek vers le camp de base		J39	Camp de base Chinois
J18	Camp de base avancé, 5600 m		J40	Nyalam
J19	ASC 1		J41	Transport Baktapur
J20	ASC 2		J42	Baktapur
J21	ASC 3		J43	départ de Kathmandu
J22	ASC 4		J44	Arrivée à Paris

• 11 jours de voyage
• 9 jours de trek
• 20 jours en montagne
• 4 jours de repos, de shopping ou de visite
  

Soit 44 jours de voyage.

La taille du groupe...
Le groupe est volontairement limité à 8 personnes.
Six participants et 2 personnes à l'encadremant, Bikram Singh et Paulo grobel.
Des porteurs d'altitude nous accompagneront vers le sommet pour nous aider à porter le matériel nécessaire, surtout dans les deux premiers tiers de l'ascension. Leur nombre dépendra des contraintes de l'administration Chinoise et du budget.

Les moyens utilisés pour l'ascension...
Avoir le choix dans la manière dont nous réalisons une ascension nous "oblige" à définir le sens de notre pratique de la montagne et des valeurs qui la construisent.
Voici mes points d'ancrage...
1..., Pas de dopage à l'oxygène.
2..., Être ensemble
3..., Être encordé
4..., Limiter le plus possible notre impact sur l'environnement :

• par un groupe à taille humaine
• par une utilisation raisonnée/raisonnable des moyens utilisés.
• par une attention à nos déchets, au tri et à l'évacuation.

La partie ascension...
Nous débuterons notre expédition par une période d'acclimatation la plus pertinente possible. Au Népal..., de l'autre côté de notre montagne pour bien s'acclimater dans le premier étage hypoxique entre 3000 et 4000 m, avant de franchir la marche de la montée sur le plateau tibétain.

Pour la partie technique, nous utiliserons l'itinéraire classique, mais en doublant approximativement le nombre de camps, en étant très attentif aux étages hypoxiqe, et en utilisant le moins possible de corde fixe, c'est "la progression douce™".
Nous consacrerons ainsi deux ou trois jours pour changer d'emplacements, sans retour au camp de base.
A la descente, nous redormirons au même dernier camp (peut être notre camp 6), avant d'encaper direct au camp de base !

Et voici déjà la page dédiée à l'itinéraire et aux camps d'altitude d'une ascension en "progression douce".

Compléter par une réflexion sur les stratégies de déplacement.

Niveau des participants :
Quel est d'après vous :

Pour participer à cette expédition... Comment faire partie de l’équipe ?
Une logique de cooptation mutuelle. De la notion de client à celle de "co-équipier".

Les modalités d’inscription que je souhaite utiliser illustrent la tonalité des expéditions que j’encadre. L’objectif est de se déplacer de la notion de «client» vers celle de «co- équipier» pour construire un groupe solidaire, compétent et dynamique, impliqué dans la réussite du projet.
Mais pas de souci... Il ne s’agit pas pour moi de me soustraire à mes devoirs, obligations et responsabilités, bien au contraire. C’est simplement une autre manière d’aborder le sujet, plus en cohérence avec mes valeurs, la nature de ces projets parfois très complexes, et ma vision des choses.
Toutes la partie administrative : le règlement, l’aérien, les assurances, est assurée par SERAC, une association de tourisme, dont je suis membre, qui regroupe des guides et des accompagnateurs.
C’est donc à elle qu’il faut s’adresser pour une demande d’inscription, via le site internet de SERAC. Attention, n’attendez pas pour faire une demande d’inscription, car mes voyages se remplissent très vite. Si vous avez un souci pour vous engager sur l’instant, parlez en avec Noëlle.

L'expédition du printemps 2011 est complète. Et celle pour l'automne 2012 est déjà en préparation, un petit groupe se constitue doucement.

En complément de la présentation sur mon site, une fiche technique est également disponible. Elle regroupe toutes les informations minimales concernant le voyage. Il vous suffit de cliquer sur le lien dans le site de SERAC.
SERAC vous enverra un accusé de réception de cette demande d’inscription et pré réservera votre billet d’avion.

L’acompte demandé sera encaissé, mais il vous sera entièrement remboursé en cas de non validation de votre inscription, de votre part ou de la mienne.

Je vous enverrais une confirmation de votre inscription. Mais la constitution définitive de l'équipe se fait lors du week end de préparation. Cette première rencontre de toute l’équipe est donc fondamentale puisqu’elle est aussi le point de départ de la phase de préparation et de co construction du projet. Son objectif principal est de valider la pertinence de l’ascension pour chaque participant, tant du point de vue technique que de cohésion de groupe.

Je suis bien sûr à votre disposition pour répondre à toute les questions que vous vous posées :
soit

N’hésitez surtout pas !
Quand je suis en Himalaya, tout n’est pas perdu !
Appelez SERAC au 04 76 86 46 84  Noëlle peut également vous répondre. Elle connait parfaitement le domaine des expéditions et Stephanie avec son expérience dans le monde du voyage, pourra vous informer sur votre réservation aérienne , le suivi de votre demande de réservation, entre autre.

@bientôt...

 

A bientôt...
N'oubliez pas de lire la suite en bas de page.

Un petit clin d'oeil à mes partenaires


Et les liens qui vont bien : Salewa, Asolo, Petzl, Beal, les lunettes Adidas

Mais aussi avec Triple Zero pour les duvets, CILAO pour les sacs à dos, les baudriers light.

Et bien sûr, l'IFREMMONT pour son soutien et suivi médical.

 

Les "Plus" de ce voyage :

• Un projet au long cours qui pose les questions fondamentales de la qualité d'une ascension d'un grand sommet de plus de 8000 m.
  
  
• Un projet qui est directement connecté à ma pratique de "guide à 8000" et au coeur de mes préoccupations.
  
  
• Le plus abordable des 8000, ce qui ne signifie pas que c'est une ascension facile !!!
  
  
• Une belle montagne, avec du caractère. Bien sûr, trop, et bien mal fréquentée.
  
  
• Un groupe volontairement limité à 6 personnes (cinq participants et le guide), pour plus de proximité et simplifier nos déplacements
  
  
• Une réelle attention aux moyens que nous utiliserons.
  Sans oxygène, bien sûr, avec une progression en cordée et une utilisation minimale de corde fixe, avec une réelle mise "hors du monde" pour privilégier notre vécu personnel en haute altitude.
  
  
• Une progression douce pour prendre en compte les paliers hypoxiques, pour respecter notre corps, pour respecter la montagne et les personnes qui nous entourent ou nous accompagnent.
  

Et déjà des sujets de recherche...

• Quelles sont les différentes possibilités d'acclimatation ?
  Les différents itinéraires possibles, avec une durée globale de 6 semaines ?
  
  
• Quelle tente choisir pour une progression continue ? Avec un travail en cours sur un nouveau modèle...
  
  
• Les déplacements en "progression douce". ?
  
  
• Pour le médical, une étude sur l'oxymètre et les symptômes du MAM, avec l'IFFREMONT.
  
  
• Sur les variations des fréquences cardiaques en continu durant toute la partie ascension.
  
  
• Pour le matériel technique. Quel matériel choisir pour un 8000.

Mais aussi des pistes :
pour une étude sur le sommeil en altitude

pour étudier les problématiques de management en situations extrêmes avec Pascal Lièvre.

Pascal Lièvre est Maître de Conférences (Habilité à Diriger des Recherches) à l’Université d’Auvergne, et depuis 2009, détaché à la recherche en tant que Professeur au Groupe ESC Clermont.
Il est responsable de l’axe de recherche au sein du Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management EA 3849 : Management des Situations Extrêmes depuis 2008. Il a publié une vingtaine d'article dans des revues académiques. Il a dirigé une dizaine d'ouvrage. Il a récemment co-dirigé le numéro spécial de la revue américaine "Project Management Journal"
sur le management de projet en environnement extrêmes (2010) et co-dirigé un ouvrage aux Presses Universitaires du Québec "Gestion de projet et expédition polaire : que pouvons-nous apprendre? (2011)
http://www.crcgm.fr/management-des-situations-extremes.html
http://www.crcgm.fr/pascal-lievre.html

Dans un hôtel de Pokhara. Une petite attention discrète... ©Etienne Principaud